Harmonogram výuky v zimním semestru 2018/2019

Obsah a pořadí přednášek

  1. Vztah finančního, nákladového a manažerského účetnictví
  2. Zobrazení procesu tvorby výkonů v účetnictví
  3. Vliv ocenění vytvořených výkonů na měření zisku
  4. Měření a řízení výkonnosti podniku, faktory vývoje
  5. Využití kalkulace v operativním a taktickém řízení
  6. Základní souvislosti řízení nákladů, výnosů a zisku
  7. Analýza faktorů řízení zisku. Metoda standardních nákladů a výnosů, analýza odchylek
  8. Kalkulace – základní pojmy, kalkulace plných a variabilních nákladů, metoda kalkulace
  9. Vymezení a členění vnitropodnikových útvarů. Alokační fáze nákladů
  10. Zobrazení a ocenění vztahů mezi útvary. Pojetí výnosů v nákladovém účetnictví
  11. Postavení rozpočtu nákladů v soustavě plánů a rozpočtů. Využití rozpočtu při řízení nákladů středisek (pevný a přepočtený rozpočet). Vztah hospodářského výsledku podniku a výsledku hospodaření středisek
  12. Odpovědnostní účetnictví, vztah organizační a ekonomické struktury podniku. Funkce a vlastnosti vnitropodnikových cen

Obsah a pořadí cvičení

1. cvičení (od 17. září 2018)

  • Úvod
  • Vymezení cíle a způsobu výuky cvičení, požadavky na jeho absolvování a absolvování celého kurzu
  • Zařazení a organizace písemného testu a jeho obsah
  • Informační zdroje kurzu (základní literatura, podklady zveřejněné na www katedry, přednášky)
  • Vztah finančního a manažerského účetnictví – společné řešení namnožené případové studie (uspořádání divize finance, vztah s ostatními divizemi, vrcholovým vedením)

2.  cvičení (od 24. září 2018)

  • Obsah manažerského účetnictví, vztah k finančnímu účetnictví

3. cvičení (od 1. října 2018)

  • Měření hospodářského výsledku v účetnictví, členění nákladů
  • Pojetí nákladů výkonu a nákladů období v účetnictví
  • Měření zisku na bázi vynaložených nákladů a nákladů prodaných výkonů
  • Rozšíření znalostí z finančního účetnictví

4. cvičení (od 8. října 2018)

  • Vliv ocenění vytvořených výkonů plnými a variabilními náklady na měření zisku
  • Odlišnost měření zisku opakovaně vytvářených výkonů a zakázkové činnosti

5. cvičení (od 15. října 2018)

  • Měření výkonnosti podniku, faktory vývoje
  • Vztah účinnosti a hospodárnosti, kritéria měření
  • Analýza hospodárnosti vybraných nákladových položek (úspornost a výtěžnost, kvantitativní a kvalitativní odchylka)
  • Pojetí nákladů v nákladovém účetnictví

6. cvičení (od 22. října 2018)

  • Využití kalkulace v operativním a taktickém řízení
  • Vztah plánové, operativní a výsledné kalkulace

7. cvičení (od 29. října 2018)

  • Metody členění nákladů na variabilní a fixní (matematické, rozpoznání v účetnictví)
  • Lineární model vývoje nákladů, výnosů a zisku, parametry modelu homogenní a heterogenní produkce
  • Propočet bodu zvratu a plánovaného zisku

8. cvičení (od 5. listopadu 2018)

  • Analýza faktorů řízení zisku
  • Metoda standardních nákladů a výnosů
  • Analýza odchylek řízení zisku homogenní a heterogenní produkce

9. cvičení (od 12. listopadu 2018)

  • Obsah a struktura kalkulace
  • Členění nákladů v kalkulaci
  • Metody přiřazování nepřímých nákladů

10. cvičení (od 19. listopadu 2018)

  • Organizační struktura podniku – členění vnitropodnikových útvarů pro potřeby alokace nákladů
  • Alokační fáze, vyjádření hodnotových vztahů mezi útvary, grafické znázornění
  • Plná nákladová náročnost finálních výkonů

11. cvičení (od 26. listopadu 2018)

  • Účetní rozpoznání a zobrazení vztahů mezi útvary
  • Interní náklady a interní výnosy, význam pro řízení hospodárnosti
  • Vztah hospodářského výsledku podniku a výsledku hospodaření středisek

12. cvičení (od 3. prosince 2018)

  • Využití rozpočtu při řízení nákladů středisek, kontrola rozpočtu (pevný a přepočtený rozpočet)
  • Porovnání hospodářských výsledků středisek při využití variantně a lineárně přepočteného rozpočtu. Relativní úspora (překročení) fixních nákladů
  • Vztah hospodářského výsledku podniku a výsledku hospodaření středisek

13. cvičení (od 10. prosince 2018)