Termíny

18.9.2017 - 15.12.2017 - Výuka v zimním semestru 2017/2018

17.11.2017 - Státní svátek

Hledat
Pokročilé hledání




Témata diplomových prací

Jednotliví členové katedry nabízejí pro inspiraci následující témata:

prof. Ing. Jana Fibírová, CSc.

  • Analýza a zdokonalení controllingu (manažerského účetnictví) konkrétního podniku
  • Zhodnocení a zdokonalení využití kalkulace v konkrétním podniku
  • Rozpočty jako integrující nástroj řízení podniku
  • Systém interního výkaznictví (reporting), vztah k výkazům finančního účetnictví
  • Informace pro měření a řízení výkonnosti podniku (transparentní a účinný systém odpovědnostního řízení)
  • Využití koncepce Balanced Scorecard v řízení podniku

prof. Ing. Bohumil Král, CSc.

  • Systém podnikových plánů a rozpočtů a jeho vliv na kvalitu podnikového řízení
  • Využití informací manažerského účetnictví pro rozhodování
  • Cíle, struktura a předpoklady účinného fungování odpovědnostního účetnictví
  • Řízení po linii výkonů a jejich informační zajištění
  • Produkty podnikové činnosti a jejich zobrazení ve finančním, daňovém a manažerském účetnictví
  • Vývojové tendence manažerského účetnictví a jejich odraz v podnikové praxi

doc. Ing. Libuše Šoljaková, CSc. – t. č. na mateřské dovolené

  • Balanced Scorecard a jeho využití pro řízení
  • Hodnotové řízení dodavatelských řetězců
  • Strategické kalkulace výkonů
  • Just In Time a jeho vliv na manažerské účetnictví
  • Analýza a řízení ziskovosti zákazníků
  • Role manažerského účetnictví při formulaci strategie a analýze strategické pozice podniku
  • Metoda standardních nákladů a výnosů
  • Informace manažerského účetnictví pro řízení nakladatelství knih
  • Informace manažerského účetnictví pro řízení sportovních klubů

doc. Ing. Jaroslav Wagner, Ph.D.

  • Analýza zisku podniku podle jednotlivých výkonů a zákazníků
  • Využití manažerského účetnictví při řízení výkonnosti podniku
  • Rozhodovací úlohy spojené s alokací nákladů a výnosů
  • Využití informací manažerského účetnictví pro motivaci a odměňování zaměstnanců

Ing. Ondřej Matyáš, Ph.D.

  • Nástroje controllingu v nevládních neziskových organizacích
  • Využití manažerského účetnictví v řízení neziskových organizací
  • Využití IS/IT v manažerském účetnictví
  • Exekutivní informační systémy
  • Strategické řízení a jeho informační podpora nástroji strategického manažerského účetnictví
  • Teorie omezení a její odraz v nástrojích manažerského účetnictví a řízení firmy

Ing. Vlastimil Roun, Ph.D.

  • Využití předacích cen v manažerském účetnictví, jejich vztah k předacím cenám stanoveným pro potřeby finančního a daňového účetnictví
  • Aplikace nástrojů a metod manažerského účetnictví v řízení nadací a občanských sdružení
  • Využití předacích cen při řízení podniku

Ing. Michal Menšík, Ph.D.

  • Analýza výkonnosti podniku dle hlavních činností
  • Využití rozpočtů v podnikovém řízení
  • Využití manažerského účetnictví v neziskovém sektoru
  • Kvantitativní metody a jejich využití v podnikovém řízení

Ing. Ladislav Šiška, Ph.D.

  • Systém řízení na bázi controllingu a jeho informační podpora
  • Vztah controllingu a manažerského účetnictví
  • Implementace controllingových nástrojů v konkrétním podniku
  • Zhodnocení kvality systému podnikového řízení

Ing. Miroslav Brabec

  • Kalkulační systém a analýza účinnosti jeho fungování v konkrétním podniku
  • Vnitropodniková banka: předpoklady a možnosti jejího uplatnění v konkrétním podniku

Ing. Petr Petera

  • Analýza a návrh optimalizace plánů a rozpočtů
  • Využití Balanced Scorecard pro měření výkonnosti podniku a motivaci pracovníků
  • Využití nástrojů manažerského účetnictví jako informační podpory strategického řízení